Корпоративные
Проектируем и проводим онлайн- и офлайн-сессии по разработке гибких стратегий для IT-компаний
Пройдите тест и узнайте стоимость сессии для вашей компании
Покажем возможности для создания и развития продуктов
Поможем сформировать понимание развития рынка и компании
Продуктовые
Пройдите тест и узнайте стоимость проведения сессии для вашей компании
Заполните форму, мы свяжемся с вами и сориентируем по форматам и стоимости
На какое количество человек нужна сессия?
Желаемая длительность сессии?
Когда хотите провести сессию?
В условиях цифровой трансформации и высокой неопределённости компаниям трудно расти
Низкая вовлечённость команды
Много идей, но непонятно, на чём сфокусироваться
Развитие хаотично, его трудно контролировать
Хочется найти новые стратегические инструменты
Отсутствует продуктовая стратегия
Достигли плато. Непонятно, что делать дальше
Хочется совместно определить новые цели
Концепция есть, но нет практики в её реализации
Непонятно, как применять гибкие методологии
Ощущение, будто топчетесь на месте
Стратегические сессии помогут подготовиться к изменениям
и сформировать общее видение будущего
Директорам
Топ-менеджерам
Руководителям команд и продуктов
Владельцам продуктов и компаний
Помогаем сфокусироваться и определить вектор эволюции команды или продукта
Проектируем сессию под клиентов
Проводим индивидуальные онлайн-встречи с ведущим или проектировщиком сессии и обсуждаем все нюансы: от целей и состав участников до конечного результата
Предусматриваем вариативность стратегии
Создаём и перерабатываем существующие стратегии так, чтобы они легко адаптировалась под изменения и оставались актуальными
Находимся в контексте IT-индустрии
Создаём и развиваем IT-команды, решения и продукты более 20-ти лет. Умеем внедрять стратегическое управление в цифровые продуктовые компании
Создаём жизнеспособные решения
Прокачиваем системное и стратегическое мышление. Отрабатываем навыки на практике, чтобы вы могли воплотить концепцию в жизнь
Используем современные методы*
Прорабатываем сценарии и выстраиваем коммуникацию, где каждый участник слышит друг друга. Прорабатываем прошлые ошибки, чтобы учесть их в создании новых продуктов
Обеспечиваем точные прогнозы
Проводим анализ и опираемся на долгосрочные тренды рынка. Только так можно получить стратегию с достоверным прогнозом
Стратегические фреймворки и методологии
Применяем сценарный анализ, чтобы проработать эффективный план действий под различные варианты событий. Используем форсайт, метод экспертной оценки, с помощью которого можно выбрать предпочтительное направление развития событий.

Фасилитационные методы
Проводим сессии, где независимый лидер встречи, фасилитатор, создаёт комфортную обстановку и направляет групповое обсуждение. Все решения принимаются в команде совместно, поэтому повышается вовлечённость в изменения и возникает ощущение личной ответственности
Давайте спроектируем сессию для вашей компании
Закажите стратегическую сессию по развитию команды или продукта
Заполните форму, мы свяжемся с вами и обсудим запросы
Выстраиваем прозрачное взаимодействие на каждом этапе
Проводим бриф
Оставьте заявку или запишитесь на встречу через Calendly. Мы проведём консультацию, уточним ваши цели и ожидания от сессии. Подготовим стартовое предложение и заключим договор. Если нужно, подпишем NDA
Создаём проект
Изучим материалы о компании и продуктах, проведём интервью с ключевыми участниками. Разработаем и согласуем kick-start проекта. Подберём ведущего и подготовим визуальные материалы
Проводим сессию
Встретимся онлайн или приедем на вашу локацию. Проведём стратегическую сессию по согласованному сценарию. При желании можем сделать фотоотчёт или снять сессию на видео
Подводим итоги
Подготовим комментарии по итогам сессии и составим отчёт. Дадим рекомендации по дальнейшей реализации стратегии. Проведём презентацию для руководства и подпишем акты по выполненным работам
Поддерживаем в реализации
Сформируем цели и ключевые результаты. Проконсультируем инициативные группы. Проведём тактические сессии для контроля результатов и корректировки стратегии
Прорабатываем формат сессий под ваши задачи
Обновить стратегию
создания Lifestyle platform
  • Проанализируем рынок и тренды в контексте создания экосистемы
  • Обновим и сбалансируем ресурсы и дорожные карты по стратегическим инициативам
  • Определим наиболее перспективное направление работы с аудиторией в краткосрочной перспективе
  • Сформируем общее понимание стратегии развития продукта
Выработать видение развития рынка 
  • Определим долгосрочные факторы, влияющие развитие отрасли или рынка
  • Сформируем ключевые векторы развития
  • Спрогнозируем появление новых бизнес-моделей
  • Оценим влияние государства, как оно будет изменяться
  • Проведём общую сессию для клиентов и партнёров
  • Определим предпосылки кратного роста
Выработать стратегию продукта
  • Определим общее видение ситуации
  • Выявим общие возможности и угрозы
  • Проработаем видение развития ключевого продукта или направления дирекции
  • Сформируем единое видение развития продукта
  • Проработаем план по достижению желаемого будущего и согласуем его с дирекцией
Нам доверили своё будущее крупные компании
Вас будут направлять опытные менторы, коучи и бизнес-тренеры
Безуглый Дмитрий
Основатель компании «Системный подход». Консультант, спикер, фасилитатор, методолог
Подробнее
Чернышёв Андрей
Product-coach. Специалист по развитию продуктовых команд
Подробнее
Финогеев Даниил
Бизнес-тренер. Модератор стратегических сессий
Подробнее
Ехтарян Анастасия
Ментор. Специалист по маркетинговой стратегии и исследованиям
Подробнее
Безуглый Дмитрий

Фасилитатор, методолог. Разработал концепцию «Стратегия как сессия, проект, процесс».


Профессиональная деятельность

  • 10 лет поддержки продуктовой трансформации
  • 20 лет создания и развития IT-команд, решений и продуктов
  • Занимается разработкой систем и продуктов, управляет коллективами и командами с 1995 года

В 2007 году перевёл проект на Scrum of Scrum

  • Команда — 50 человек
  • Срок — 3 месяца
  • Фреймворк — Scale Agile

В 2008 году основал ООО «Системный подход» 

Направления деятельности:

  • Стратегические и форсайт-сессий
  • Трансформационные проекты
  • Работа с Excellence team 
  • Акселераторы

Компетенции


Стратегия — менторинг и развитие компетенций

Проекты и конференции:

  • 1-й Product Strategy Workshop
  • 2014 год — Бизнес-Форсайт для 1c Битрикс
  • 2019 год — ProductSense
  • 2020 год — Школа Strategy-Mindset

Управление продуктами

  • Провёл 1-й доклад на территории СНГ об управлении продуктами Software People в 2010 году
  • Стал соучастником появления 1-ого productcamp
  • Выступил соавтором игры «Поймать волну»
  • Провёл более 60 докладов на профессиональных конференциях
Чернышёв Андрей

Компетенции

  • Внедрение продуктового подхода в работу компании и команд
  • Коучинг владельцев и менеджеров продуктов
  • Коучинг управляющего состава компании
  • Фасилитация командной работы
  • Построение процессов работы компании от идеи до внедрения
  • Развитие вовлечённости и ответственности команд

Профессиональная деятельность

  • 5 лет опыта в проведении продуктовых трансформаций в командах различных размеров: от крупнейших корпораций до прорывных стартапов
  • Занимался коучингом управляющего состава компаний и подразделений по вопросам: менджмента, целеполагания, организационного дизайна и коммуникаций с сотрудниками

2021 — н.в.

Частная практика

Работа в роли коуча и кнсультанта с основателями средних и малых бизнесов


2020 — 2021

Agile-coach в Сбер

Крупнейший банк в России и экосистема digital-продуктов


2019 — 2020

Scrum-Master в Mighty Buildings

DeepTech стартап в области строительных технологии и 3D-печати жилых домов. Прошёл акселерацию Y-Combinator


2018 — 2019

Scrum-Master в ManyChat

Стартап и платформа для автоматизации маркетинговых коммуникаций. Прошёл акселерацию в 500 Startups


2017 — 2018

Scrum-master в RaiffeisenBank

Международный ААА (АКРА) digital-банк, включён в список системообразующих банков России

Финогеев Даниил

Специализация

  • Тренинги и индивидуальный коучинг для руководителей
  • Организация и фасилитация стратегических сессий, совещаний и конференций. Командный коучинг
  • Тренинги навыков влияния: продаж, презентаций, переговоров, кросс-функционального взаимодействия

Профессиональная деятельность


Практикующий бизнес-тренер:

  • «АВТОМИР» (2000−2005)
  • -«МЭЙНСТРИМ Консалтинг» (2005−2006)
  • «HEADHUNTER.RU» (2006−2009)

Независимый консультант:

  • Бизнес-тренер и управляющий партнер Компании «Personnel Invest» (с 2007 г. по н.в.)
  • Бизнес-тренер и коуч в проектах Компаний-провайдеров: «R2. Private Leader Club», «MOLGA
  • Consulting", «БТК. Бизнес-тренинг и Консалтинг»

Ведущий курсов в программе MBA и повышения квалификации при ИУИТ МИИТ


С 09.2010 г. по н.в.

Ведущий тренер на комплексных проектах Корпоративной Академии ГК РОСАТОМ, ПАО РОССЕТИ и Центра Корпоративного Обучения Компании IBS


Образование и сертификация

2000 — 2005 гг. — МГУ им. М. В. Ломоносова, факультет психологии, социальная психология

1997 — 2000 гг. — МПГУ им. Ленина, факультет физики, н. в/о

МЭЙНСТРИМ Консалтинг, «Тренинг тренеров. Методы работы с аудиторией»

KPG — Training Center, «Нестандартные методики оценки персонала». Светлана Иванова

BI&R Consulting «Ситуационное руководство. Развитие инициативности подчиненных

BI&R Consulting «Орг. консультирование. Методы и модели организационного развития»

IMPER Group «Мастер фасилитации» 3х модульная программа

A.S.Consult «Методическое мастерство. Навыки разработки учебно-методических материалов»

Международный университет коучинга «Командный коучинг» ССE (ICF), модульная программа

MYLAB «Фасилитация стратегических сессий» Тимофей Нестик

Ехтарян Анастасия

Компетенции

  • Разработка маркетинговых стратегий: как с «нуля», так и внедрение глобальной стратегии на локальный рынок
  • Продакт-маркетинг: построение стратегии развития продукта, вывод новых продуктов на рынок
  • Бренд-маркетинг: разработка бренд-платформы, рост узнаваемости бренда.
  • Партнерский маркетинг: разработка партнерских программ, построение коммуникации бренда через партнеров

Профессиональная деятельность

  • 2020 — Ментор на курсе «Маркетинг и бренд-менеджмент» в Британской высшей школе дизайна
  • Бренд-менеджер в МойОфис — компания-разработчик офисной платформы для работы
  • с документами и коммуникаций
  • 2018 — 2019 Консультант по маркетингу в проектах ГК АТОЛ, Olympus, ГК «Мать и Дитя»
  • 2014 — 2018 Руководитель бизнес-линии в компании Pride line — дистрибьютор медицинского оборудования PHILIPS и GE
  • 2008 — 2013 Менеджер продукта в Philips Healthcare

Образование

  • 2019 — 2020 Британская высшая школа дизайна. Маркетинг и бренд-менеджмент
  • 1999 — 2006 МГТУ им. Н. Э. Баумана. Инженер-конструктор
Адаптируйтесь к изменениям — пересмотрите стратегию развития команды или продукта
Заполните форму, мы свяжемся с вами для и обсудим задачи сессии

Или запишитесь на встречу с основателем через Calendly
Made on
Tilda