по разработке гибких стратегий для цифровых компаний
Корпоративные
Поможем сформировать понимание развития рынка и компании
Продуктовые
Покажем возможности для создания и развития продуктов
Пройдите тест и узнайте стоимость сессии для вашей компании


компаниям трудно расти
Много идей, но непонятно, на чём сфокусироваться
Развитие хаотично, его трудно контролировать
Хочется найти новые стратегические инструменты
Отсутствует продуктовая стратегия
Достигли плато. Непонятно, что делать дальше
Хочется совместно определить новые цели
Концепция есть, но нет практики в её реализации
Непонятно, как применять гибкие методологии
Ощущение, будто топчетесь на месте

Проектируем и проводим онлайн- и офлайн-сессии

В условиях цифровой трансформации и высокой неопределённости
Низкая вовлечённость команды
Пройдите тест и узнайте стоимость проведения сессии для вашей компании
Заполните форму, мы свяжемся с вами и сориентируем по форматам и стоимости
На какое количество человек нужна сессия?
Желаемая длительность сессии?
Когда хотите провести сессию?
Стратегические сессии помогут подготовиться к изменениям и сформировать видение будущего
Стратегические сессии помогут подготовиться к изменениям
Владельцам продуктов и компаний
Топ-менеджерам
Директорам
Руководителям команд и продуктов
Помогаем сфокусироваться и определить вектор эволюции
компании или продукта
Проектируем сессию под клиентов
Проводим индивидуальные онлайн-встречи с ведущим или проектировщиком сессии и обсуждаем все нюансы: от целей и состава участников до конечного результата
Предусматриваем вариативность стратегии
Создаём и перерабатываем существующие стратегии так, чтобы они легко адаптировались под изменения и оставались актуальными
Находимся в контексте IT-индустрии
Создаём и развиваем IT-команды, решения и продукты более 20-ти лет. Умеем внедрять стратегическое управление в цифровые продуктовые компании
Создаём жизнеспособные решения
Прокачиваем системное и стратегическое мышление. Отрабатываем навыки на практике, чтобы вы могли воплотить концепцию в жизнь
Используем современные методы
Прорабатываем сценарии и выстраиваем коммуникацию, где каждый участник слышит друг друга. Прорабатываем прошлые ошибки, чтобы учесть их в создании новых продуктов
Обеспечиваем точные прогнозы
Проводим анализ и опираемся на долгосрочные тренды рынка. Только так можно получить стратегию с достоверным прогнозом
Стратегические фреймворки и методологии

Применяем сценарный анализ, чтобы проработать эффективный план действий под различные варианты событий. Используем форсайт, метод экспертной оценки, с помощью которого можно выбрать предпочтительное направление развития событий


Фасилитационные методы

Проводим сессии, где независимый лидер встречи, фасилитатор, создаёт комфортную обстановку и направляет групповое обсуждение. Все решения принимаются в команде совместно, поэтому повышается вовлечённость в изменения и возникает ощущение личной ответственности
Помогаем сфокусироваться и определить вектор эволюции компании или продукта
Давайте спроектируем сессию для вашей компании
Закажите стратегическую сессию по развитию команды или продукта
Заполните форму, мы свяжемся с вами и обсудим запросы
Телефон для связи
Выстраиваем прозрачное взаимодействие
на каждом этапе
Проводим бриф
Оставьте заявку или запишитесь на встречу через Calendly. Мы проведём консультацию, уточним ваши цели и ожидания от сессии. Подготовим стартовое предложение и заключим договор. Если нужно, подпишем NDA
1
2
Создаём проект
Изучим материалы о компании и продуктах, проведём интервью с ключевыми участниками. Разработаем и согласуем kick-start проекта. Подберём ведущего и подготовим визуальные материалы
Проводим сессию
Встретимся онлайн или приедем на вашу локацию. Проведём стратегическую сессию по согласованному сценарию. При желании можем сделать фотоотчёт или снять сессию на видео
3
4
Подводим итоги
Подготовим комментарии по итогам сессии и составим отчёт. Дадим рекомендации по дальнейшей реализации стратегии. Проведём презентацию для руководства и подпишем акты по выполненным работам
Поддерживаем в реализации
Сформируем цели и ключевые результаты. Проконсультируем инициативные группы. Проведём тактические сессии для контроля результатов и корректировки стратегии
5
Прорабатываем формат сессий под ваши задачи
Обновить стратегию создания Lifestyle platform
Проанализируем рынок и тренды в контексте создания экосистемы
Выработать видение развития рынка
Выработать стратегию продукта
Определим общее видение ситуации
Определим долгосрочные факторы, влияющие на развитие отрасли или рынка
Обновим и сбалансируем ресурсы и дорожные карты по стратегическим инициативам
Определим наиболее перспективное направление работы с аудиторией в краткосрочной перспективе
Сформируем общее понимание стратегии развития продукта
Сформируем ключевые векторы развития
Спрогнозируем появление новых бизнес-моделей
Оценим влияние государства, как оно будет изменяться
Проведём общую сессию для клиентов и партнёров
Определим предпосылки кратного роста
Выявим общие возможности и угрозы
Проработаем видение развития ключевого продукта или направления дирекции
Сформируем единое видение развития продукта
Проработаем план по достижению желаемого будущего и согласуем его с дирекцией
Нам доверили работу над своим будущим компании
Вас будут направлять опытные менторы, коучи и бизнес-тренеры
Безуглый Дмитрий
Основатель компании «Системный подход». Консультант, спикер, фасилитатор, методолог

Подробнее
Финогеев Даниил
Бизнес-тренер. Модератор стратегических сессий

Подробнее
Чернышёв Андрей
Product-coach. Специалист по развитию продуктовых команд

Подробнее
Ехтарян Анастасия
Ментор. Специалист по маркетинговой стратегии и исследованиям

Подробнее
Безуглый Дмитрий
Основатель компании «Системный подход». Консультант, спикер, фасилитатор, методолог

Подробнее
Финогеев Даниил
Бизнес-тренер. Модератор стратегических сессий

Подробнее
Чернышёв Андрей
Product coach. Специалист по развитию продуктовых команд

Подробнее
Ехтарян Анастасия
Ментор. Специалист по маркетинговой стратегии и исследованиям

Подробнее
Безуглый Дмитрий

Фасилитатор, методолог. Разработал концепцию «Стратегия как сессия, проект, процесс».


Профессиональная деятельность

  • 10 лет поддержки продуктовой трансформации
  • 20 лет создания и развития IT-команд, решений и продуктов
  • Занимается разработкой систем и продуктов, управляет коллективами и командами с 1995 года

В 2007 году перевёл проект на Scrum of Scrum

  • Команда — 50 человек
  • Срок — 3 месяца
  • Фреймворк — Scale Agile

В 2008 году основал ООО «Системный подход»

Направления деятельности:

  • Стратегические и форсайт-сессий
  • Трансформационные проекты
  • Работа с Excellence team
  • Акселераторы

Компетенции


Стратегия — менторинг и развитие компетенций

Проекты и конференции:

  • 1-й Product Strategy Workshop
  • 2014 год — Бизнес-Форсайт для 1С-Битрикс
  • 2019 год — ProductSense
  • 2020 год — Школа Strategy-Mindset

Управление продуктами

  • Провёл 1-й доклад на территории СНГ об управлении продуктами Software People в 2010 году
  • Стал соучастником появления 1-го ProductCamp
  • Выступил соавтором игры «Поймать волну»
  • Провёл более 60-ти докладов на профессиональных конференциях
Чернышёв Андрей

Product coach. Специалист по развитию продуктовых команд


Компетенции

  • Внедрение продуктового подхода в работу компании и команд
  • Коучинг владельцев и менеджеров продуктов
  • Коучинг управляющего состава компании
  • Фасилитация командной работы
  • Построение процессов работы компании от идеи до внедрения
  • Развитие вовлечённости и ответственности команд

Профессиональная деятельность

  • 5 лет опыта в проведении продуктовых трансформаций в командах различных размеров: от крупнейших корпораций до прорывных стартапов
  • Занимался коучингом управляющего состава компаний и подразделений по вопросам: менеджмента, целеполагания, организационного дизайна и коммуникаций с сотрудниками

2021 – н.в. 

Частная практика

Работа в роли коуча и консультанта с основателями средних и малых бизнесов


2020 – 2021 —

Agile coach в Сбер

Крупнейший банк в России и экосистема digital-продуктов


2019 – 2020 —

Scrum master в Mighty Buildings

DeepTech стартап в области строительных технологии и 3D-печати жилых домов. Прошёл акселерацию Y-Combinator


2018 – 2019 —

Scrum master в ManyChat

Стартап и платформа для автоматизации маркетинговых коммуникаций. Прошёл акселерацию в 500 Startups


2017 – 2018 —

Scrum master в RaiffeisenBank

Международный ААА (АКРА) digital-банк, включён в список системообразующих банков России

Финогеев Даниил

Специализация

  • Тренинги и индивидуальный коучинг для руководителей
  • Организация и фасилитация стратегических сессий, совещаний и конференций. Командный коучинг
  • Тренинги навыков влияния: продаж, презентаций, переговоров, кросс-функционального взаимодействия

Профессиональная деятельность


Практикующий бизнес-тренер

  • «АВТОМИР» (2000−2005)
  • «МЭЙНСТРИМ Консалтинг» (2005−2006)
  • «HEADHUNTER.RU» (2006−2009)

Независимый консультант

  • Бизнес-тренер и управляющий партнер Компании «Personnel Invest» (с 2007 года)
  • Бизнес-тренер и коуч в проектах Компаний-провайдеров: «R2. Private Leader Club», «MOLGA
  • Consulting, «БТК. Бизнес-тренинг и Консалтинг»

Ведущий курсов в программе MBA и повышения квалификации при ИУИТ МИИТ


С 09.2010 года

Ведущий тренер на комплексных проектах Корпоративной Академии ГК РОСАТОМ, ПАО РОССЕТИ и Центра Корпоративного Обучения Компании IBS


Образование и сертификация

МГУ им. М. В. Ломоносова, факультет психологии, социальная психология (2000 – 2005 гг.)

МПГУ им. Ленина, факультет физики, н. в/о (1997 – 2000 гг.)

МЭЙНСТРИМ Консалтинг, «Тренинг тренеров. Методы работы с аудиторией»

KPG — Training Center, «Нестандартные методики оценки персонала». Светлана Иванова

BI&R Consulting «Ситуационное руководство. Развитие инициативности подчиненных

BI&R Consulting «Орг. консультирование. Методы и модели организационного развития»

IMPER Group «Мастер фасилитации» 3-х модульная программа

A.S.Consult «Методическое мастерство. Навыки разработки учебно-методических материалов»

Международный университет коучинга «Командный коучинг» ССE (ICF), модульная программа

MYLAB «Фасилитация стратегических сессий», Тимофей Нестик

Ехтарян Анастасия

Компетенции

  • Разработка маркетинговых стратегий как с нуля, так и внедрение глобальной стратегии на локальный рынок
  • Продакт-маркетинг: построение стратегии развития продукта, вывод новых продуктов на рынок
  • Бренд-маркетинг: разработка бренд-платформы, рост узнаваемости бренда.
  • Партнёрский маркетинг: разработка партнёрских программ, построение коммуникации бренда через партнёров

Профессиональная деятельность

  • 2020 — Ментор на курсе «Маркетинг и бренд-менеджмент» в Британской высшей школе дизайна
  • Бренд-менеджер в МойОфис — компания-разработчик офисной платформы для работы с документами и коммуникаций
  • 2018 − 2019 — Консультант по маркетингу в проектах ГК АТОЛ, Olympus, ГК «Мать и Дитя»
  • 2014 − 2018 — Руководитель бизнес-линии в компании Pride line — дистрибьютор медицинского оборудования Philips и GE
  • 2008 − 2013 — Менеджер продукта в Philips Healthcare

Образование

  • 2019 − 2020 — Британская высшая школа дизайна. Маркетинг и бренд-менеджмент
  • 1999 − 2006 — МГТУ им. Н. Э. Баумана. Инженер-конструктор
Адаптируйтесь к изменениям — пересмотрите стратегию развития компании или продукта
Заполните форму, мы свяжемся с вами и обсудим задачи сессии
Или запишитесь на встречу с основателем через Calendly
Made on
Tilda